固废公司处置场“四措并举”

扎实推进“安全活力进班组”活动

固废公司处置场通过“安全活力进班组”活动，积极探索班组建设新思路、新方法，激发班组活力，把班组建设作为安全管理的工作重点，促进安全生产实现高质量发展。

召开“思想交流会”，提升班组凝聚力。开展职工谈心活动，层层摸底排查，随时掌握职工思想动态及身体状况，对年龄较大人员进行重点管理，合理安排工作；对思想不稳定人员开展亲情帮教活动；对生活有困难的职工，做到常家访、送关怀，稳定职工思想情绪。通过摸底排查提升班组凝聚力，为职工营造良好的工作氛围和安全环境。

召开“安全座谈会”，凝聚安全共识。召开“安全生产大家谈”座谈会，增强职工上标准岗、干标准活意识。严抓班组制度执行和隐患整改，强化安全检查，对作业进行全过程有效控制。严格落实全员安全生产责任制，把责任落实到班组每个人员，每周实施动态达标考核，做到有检查、有考核、有整改、有落实、有奖惩。

召开“晨会”，加强基础管理。全面贯彻山东省企业安全生产“晨会”制度规范，细化“晨会”内容，通过“晨会”分析查找、防范化解安全隐患点，让职工了解工作要点和工作场所危险源。同时注重班前检查、班中督查、班后总结，及时发现和消除隐患并进行全面总结，通报违章作业行为，复查隐患问题，做到班组安全管理无死角、无盲点。

召开“培训分享会”，提升工作质效。通过转变培训方式，大胆创新，采取分专业培训、实操培训、以会代训、技能竞赛等方式，努力提升安全教育培训工作质效。每周一由安全员组织安全教育培训，以理论与实践相结合的方式，让培训更加贴近现场、贴近实际，提高职工综合素质，保证了学习效果。