“解政策、优服务、提效能”

——人力资源部召开国企改革薪酬管理研讨会

为贯彻落实国资委国企改革三年行动重大决策部署，根据集团公司“作风能力提升年”大讨论阶段工作计划，5月6日，集团公司人资源部组织召开国企改革薪酬管理研讨会，解读、指导所属企业落实董事会经理层薪酬及职工工资分配管理职权，提升子企业董事会履职行权能力，增强企业改革发展活力，将制度优势转化为治理效能，加快完善集团公司现代国企制度建设。

集团公司人力资源部部长刘丰珩出席会议，9户重要子企业人力资源分管领导及部长共25人参会。此次研讨会就落实子企业董事会薪酬管理职权的改革目标、工作方案、任务清单等进行了工作部署和政策解读，人力资源部积极提升服务意识与工作效率，根据有关政策提前编制了《子企业经理层薪酬管理办法》、《子企业工资总额管理办法》和《子企业工资总额清算报告》三项制度的参考模板发给各单位，进行了现场研讨并达成一致意见，真正做到让基层单位“奔着问题来，带着满意归”。

会议强调，落实企业董事会职权是按照国务院国资委要求开展的一项深层次改革，涉及企业的重大决策事项，而此次重点落实的6项子企业董事会管理职权中有2项关于薪酬管理职权，占董事会重点管理职权的三分之一，各子企业要进一步提高思想认识，深入学习领会改革精神，强化薪酬激励约束，加快从传统的“身份管理”向市场化的“岗位管理”转变，树立“要薪酬就得要业绩”的理念，推动职工“能上能下”、薪酬“能增能减”成为常态，确保高标准、高质量、高效率完成改革任务。