为贯彻落实集团公司“作风能力提升年”活动部署要求，6月27日上午，由海淡科技公司副总经理、百发公司党支部书记、总经理张晓东带队，百发二期党员突击队一行5人前往环境公司通过现场座谈形式，对档案整理、竣工验收、工程审计等多个方面进行交流学习。

环境公司工程管理部部长李团结分享了公司在污水处理厂建设过程中项目管理、资料档案整理的等先进经验做法。座谈会期间，党员突击队队员就竣工验收、中央预算内资金使用、工程审计等方面进行提问，李团结对大家的问题一一进行详细解答，尤其是对于竣工验收需要提前与哪些部门对接，办理时限情况及办理时需注意事项等做了详尽的说明。大家纷纷表示在环境公司学习到的丰厚经验，为海淡科技公司有效加强在建工程管理提供了思路，明确了自身管理的差距和不足，在今后的工作中要加强学习，正视不足，补齐短板。

         张晓东对环境公司交流人员表示感谢并强调，环境公司的工程项目管理模式具有先进代表性，要求百发二期党员突击队要结合集团对标管理专项行动，找差距、定措施、求时效，结合自身工作，尽快弥补自身在建工程建设管理存在的问题，提前梳理百发二期扩建工程竣工验收需要准备的材料，把工作提前做，并尽快完成百发二期收尾工作，确保百发二期项目竣工验收的顺利推进，助力岛城高峰供水保障，全面提升海淡科技公司发展质效，助推海淡产业集群发展，打造海淡领军产业。