党的二十大召开后，固废公司党委各级党组织、干部职工认真学习、深刻领会、贯彻落实会议精神。公司党委锚定“当龙头作表率开新局”，聚焦“转变作风、提升能力，锚定目标大干100天”，加强组织领导、精心部署实施，把握重点、求实创新、严督实导，各项任务稳步向前推进。全体干部职工强化使命担当，以昂扬奋进的精神状态和一往无前的奋斗姿态，冲刺四季度、决战100天、奋力争先进，确保高质量完成全年重点目标任务，以实际行动贯彻落实党的二十大精神。

一、以学为先，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮

1.深化学习提升，全面准确学习领会党的二十大精神。为系统全面掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的形成和发展脉络，公司党委结合学习《习近平谈治国理政》第四卷，第一时间印发专门通知、为全体党员配发学习书籍，强化读原著学原文悟原理知原义，各级党组织通过党委理论中心组学习、支部集中学习、集中培训、网络学习等形式，组织党员干部职工收听收看党的二十大开幕式，认真研读习近平总书记在党的二十大上所作的报告，在公司上下迅速掀起学习热潮。

2.深入交流研讨，强化学习成果转化提升。为更好发挥党的科学理论指导实践、推动工作作用，公司党委始终坚持学思用贯通、知信行统一，以党委理论学习中心组和各党支部为单位，围绕推进“作风能力提升年”活动，开展“大干100天 决战四季度”、学习宣传贯彻党的二十大精神等专题，分组进行深入交流研讨。党组织书记带头，班子成员、党员干部联系自身实际，立足本职岗位，逐一谈认识、谈体会、谈思路、谈打算，纷纷表示将以更加昂扬的精神状态和更加务实的工作作风，加压奋进、笃定前行，以实干实绩推动固废处置板块高质量发展。

二、迎难而上，吹响“大干100天”冲锋号

公司党委以问题为导向，层层传导压力，倒排工期、挂图作战，对决战四季度攻坚工作进行调度，明确解决路径和时间，全力推动工作落地见效。在加强领导的同时，充分发挥考核“指挥棒”作用，定期开展督查督导、严格考核考评。将创新思路、提升效能，及时总结、全面推广成功经验和典型案例，发挥示范效应，形成公司上下比学赶超的良好氛围。

1.争分夺秒，跑出聚能“加速度”。针对年度目标任务，加大人员、设备、资金投入，抢时间、拼进度、补短板，开启“加速度”模式。在工作紧、任务重、条件复杂的情况下，优化人员分工配置，成立重点工作攻坚专班，将各专班聚能成为有机整体，最大化地发挥团队力量，全部实行闭环管理，避免因各种因素影响工作进度，全力冲刺年度目标任务。在浓缩液RO膜柱出水水质提升工作中，第一时间成立“浓缩液技改攻坚小组”，经过多阶段研究、试验，RO深度处理系统初步改造取得圆满成功。通过技术改造和工序衔接，有效去除了氨氮、COD，保证了出水水质稳定达标，预计年度可节约维护费用16万余元，实现了技术运用新突破。

2.靶向发力，多措并举实现降本增效。围绕“四项管理”，针对车辆使用年限、季节变化制定《中转站转运车辆油耗管理制度》，为后期油耗管理提供了制度支撑，为实现全年工作任务提供了制度保障。截至10月份，百公里车辆油耗39.75升，同比下降2.53%；百吨垃圾油耗184.41升，同比下降8.16%；单罐装载量15.814吨，同比增长1.11%。采用高性能高分子材料产品对转运罐体内部进行涂层加工处理。经测算，涂层之后的罐体使用寿命至少延长两年以上，且缩短了维护保养频次，使单罐原来每年1.5万元的维修费用下降了30%，极大降低了维护成本。

3.挂牌作战，确保高质量完成全年任务。聚焦主责主业，锚定第四季度工作任务，开展“降本增效勇争先”评比活动，围绕汽车运输队与污水处理车间实际生产内容，评比内容分两大板块12个方面，以时间为节点，每月进行一次评比。通过挂牌评比，使党建工作与生产经营工作深度融合，为公司高质量发展提供坚强组织保障和政治保障。

三、全力攻坚，科技赋能推进厨余项目商业验收

固废公司党委坚持学深悟透、学以致用，以党的二十大精神为统领，抓牢抓实问题导向，开拓思维创新方式方法，谱写公司高质量发展新篇章。

1.解决各类调试问题，全力助推厨余项目早日实现商业验收。为适应当前岛城垃圾品质，尽快实现项目投产，固废公司组织实施了22处设备优化改造。采用5点取样分析法，从垃圾进场到预处理系统全过程设5点取样分析数据，解决实际生产数据与设计值偏差较大的问题。针对厨余垃圾中大块杂物较多的难题，一方面增设“抓斗+人工”分拣的方式，将绝大部分大块垃圾在进入预处理线前挑选出来，使预处理生产线卡堵故障率大大降低，保障了厌氧进料的稳定性；另一方面通过转运截图和现场拍照的方式，每月向市垃圾分类办提交厨余垃圾质量监督报告，督促垃圾分类的执行及垃圾质量的提升。成功完成厌氧发酵罐氮气置换和厌氧菌种接种培养，后期将通过进料筛选出适应厨余垃圾特性的优质菌群，确保后期高效稳定发酵，尽早实现厨余项目商业验收。

2.充分发挥地域优势，打造特色生态展馆和互动体验式安全培训中心。利用小涧西处置园区特有的环境教育资源，着力打造“可看可学可用”的教育阵地和宣传展馆。结合公司实景建设有限空间VR场景，进一步强化有限空间作业安全与操作技能；通过LED大屏+水晶触控屏、VR观影、VR垃圾分类体验、多人体感互动、多人手工制作等模式，多方位、沉浸式展示中国环保的重要节点、固废公司的发展历程以及垃圾分类的相关知识，打造全新生态科普展示馆杰出典范。

         固废公司党委在深入学习宣传贯彻党的二十大精神基础上，将全力冲刺第四季度，把宣传贯彻党的二十大精神与年度重点工作目标结合起来，进一步昂扬斗志、加压奋进，推动党的二十大精神在固废公司落地生根、开花结果。