2021年7月26日，青岛水务集团召开2021年半年工作会议，总结2021年上半年工作，部署2021年下半年工作任务。水务集团领导班子，监事会主席、专职监事，集团机关中层副职以上干部，各二级单位领导班子成员等80余人参加会议。

会上，集团财务部等部门、海润集团等单位汇报了2021年上半年工作情况和下半年工作打算。集团总经理、党委副书记孙炜做了2021年半年工作报告。集团董事长、党委副书记魏成吉同志进行总结讲话。

会议全面总结2021年上半年工作，上半年，集团资产总额148.69亿元，同比增长5.84%；营业总收入15.88亿元，同比增长9.66%；利润总额575万元，同比增加0.59亿元，较预算增加0.38亿元；成本费用占营业收入比重99.72%，同比降低3.92%。完成供水量1.85亿立方米，同比增长13.17%；排水提升量8219.34万立方米，同比增长4.95%；污水处理量1.95亿立方米，同比增长9.1%；中水回用量2393.63万立方米；渗沥液处理量19.46万立方米；浓缩液处理量4.66万立方米，同比增长47.57%；污泥处置量4.05万吨，同比增长9.19%；垃圾中转量55.92万吨，同比增长13.13%，展现了良好的发展势头。

2021年下半年，水务集团将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦“项目落地年”决策部署，锚定目标、加压奋进，坚持工作项目化、项目清单化，深入推进改革发展“七个战役”“八大攻坚任务”，完善督查工作体系，围绕“抓落实、保进度、控质量”三个环节，圆满完成全年各项目标，确保水务事业在“十四五”开局之年取得“开门红”。

集团董事长、党委副书记魏成吉在讲话中指出，上半年，集团党委坚持党建统领，精心编制“十四五”规划，全力打好“七个战役”、守好“六个阵地”、推进“八大攻坚任务”，深化全面从严治党，扎实开展党史学习教育，办实事、开新局，推动党建工作与生产经营深度融合，集团各业务板块齐头并进，经济效益良好，水务保障能力不断提升，水务惠民服务不断优化，“智慧水务”建设蹄疾步稳，发展质量稳中有升，集团改革发展稳定各项工作取得新的进展。

魏成吉指出，下半年工作，要坚持以高质量党建统领水务事业高质量发展。坚持党的全面领导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党中央和省委、市委要求不折不扣落实到具体工作实践中。要切实提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，把学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，进一步加强党的政治建设，落实意识形态工作责任，深化全面从严治党，加强基层组织建设，强化基础管理，提升党建工作标准化、规范化水平。

魏成吉要求，要进一步提高运营服务保障标准。在生产运营管理方面要坚持下沉一线，提高水务保障能力，强化水务基础设施建设。要切实加强防汛工作。立足防大汛、抢大险、救大灾，提升排水防汛保障能力，提高应急应变、快速响应、高效处理能力。要高标准做好固废园区建设，高质量打造集“综合治理、资源再生、循环利用”为一体的行业标杆性固废综合处置园区，提升“邻利效应”。

魏成吉强调，要切实加强安全生产管理，深入学习贯彻习近平总书记关于应急管理体系和能力建设的重要讲话精神，加大安全标准化工作力度。落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，夯实安全生产责任，加强指导监督，狠抓日常监管，严查安全隐患。深入推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，推进双重预防体系建设评估，强化“本质安全”。

魏成吉指出，要深化国有企业改革，切实提高政治站位，积极研究理顺相关政策机制，深入推进国企改革三年行动，实施深层次改革。要以“改革创新发展”为主题，深刻理解、精准把握改革任务，细化、量化任务清单，紧盯重点问题攻坚克难，层层压实责任，量化考核标准，快速、高效推进各项改革任务，确保年内完成改革任务70%以上。

魏成吉要求，要加快水务事业市场化发展，坚持海淡产业市场导向，建设超大型海水淡化供水示范工程，实现资金、技术等优势资源的辐射与输出，打造集投资运营、科技研发、装备制造、提供总体解决方案于一体的具有核心竞争力的海淡领军企业。要深化环境公司“双百试点”，积极稳妥推进混合所有制改革，在污水处理、固废处置、海水淡化等业务领域寻求与国内外领军企业战略合作，通过引战实现股权多元化，进一步激发活力、提高经营管理质量和核心竞争力。